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Ingeniería de Costos: Presupuestos y Control
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Control riguroso de costos desde el diseño hasta la ejecución (BIM 5D)

Ingeniería de Costos: Presupuestos y Control

Contamos con profesionales altamente calificados y expertos en elaboración de presupuestos bajo la norma peruana y la metodología BIM 5D. Implementamos procesos de control de costos en la ejecución de obras con el objetivo de anticipar y mitigar cualquier desvío del presupuesto bajo un enfoque de mejora continua.

12% – 18%

Ahorro promedio en control de ejecución (Caso promedio)

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El Problema de su Proyecto

La falta de un control de costos proactivo genera desvíos inesperados, adicionales y sobrecostos. Esto resulta en pérdida de rentabilidad y dificultad para tomar decisiones financieras a tiempo durante la ejecución del proyecto.

Nuestra Solución Especializada

Implementamos el enfoque BIM 5D para vincular el diseño y los metrados con los costos. Esto nos permite generar una línea base de presupuesto precisa y, a través de nuestro sistema de monitoreo continuo, alertar de manera temprana cualquier desviación, asegurando una gestión financiera predictiva.
Alcance de la Ingeniería de Costos

¿Qué entregamos en Control y Presupuesto?

Entregables claros y medibles para una gestión financiera sin sorpresas.

  • 01

    Elaboración de Presupuestos

    Creación de presupuestos confiables desde la etapa de diseño, usando bases históricas y precios unitarios actualizados.

  • 02

    Metrados y Presupuesto bajo BIM 5D

    Extracción automática de cantidades (metrados) y vinculación directa al costo en un modelo BIM, aumentando la precisión.

  • 03

    Análisis de Precios Unitarios (APU)

    Revisión y optimización de los APU para asegurar la competitividad y la rentabilidad en la ejecución de la obra.

  • 04

    Control de Desvíos y Valor Ganado (EVM)

    Implementación de metodologías de control proactivo para identificar y corregir desvíos de costo antes de que impacten el proyecto.

  • 05

    Reportes Financieros y Proyecciones de Costo

    Generación de informes periódicos que incluyen el costo a la fecha y proyecciones de costo final, clave para la toma de decisiones.

El alcance de la metodología BIM 5D se adapta al nivel de detalle (LOD) y al tipo de contrato.

Beneficios de Alto Impacto

Garantía de precisión utilizando BIM 5D y cumpliendo rigurosamente con la normativa peruana vigente.

Anticipación de desvíos y sobrecostos, permitiendo acciones correctivas oportunas para proteger la rentabilidad.

Información de costos en tiempo real para una gestión financiera ágil durante toda la ejecución de la obra.

Nuestro Proceso de Implementación

  1. 01

    Elaboración de Presupuesto Base (BIM 5D)

    Definición del costo objetivo del proyecto mediante la vinculación de metrados extraídos del modelo BIM.

  2. 02

    Definición de Línea Base y Estructura de Costos (WBS)

    Organización clara del presupuesto en paquetes de trabajo (WBS) para un control estandarizado y trazable.

  3. 03

    Monitoreo Continuo y Seguimiento de Desvíos

    Recolección de datos de avance y costo en campo para comparar con la línea base e identificar desviaciones.

  4. 04

    Reportes de Desempeño y Cierre Financiero

    Presentación de informes de desempeño y análisis de las proyecciones finales de costo para la gerencia.

01

Elaboración de Presupuesto Base (BIM 5D)

Definición del costo objetivo del proyecto mediante la vinculación de metrados extraídos del modelo BIM.

02

Definición de Línea Base y Estructura de Costos (WBS)

Organización clara del presupuesto en paquetes de trabajo (WBS) para un control estandarizado y trazable.

03

Monitoreo Continuo y Seguimiento de Desvíos

Recolección de datos de avance y costo en campo para comparar con la línea base e identificar desviaciones.

04

Reportes de Desempeño y Cierre Financiero

Presentación de informes de desempeño y análisis de las proyecciones finales de costo para la gerencia.

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